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  • 南岗第一营业分公司积极拓展 重新梳理检测点工作
           “要把安全运行工作作为一项系统工程来抓,只有把安全生产的社会制度和艺术落到了实处,才能保持安全稳定运作的美妙态势。”这是董事长胡彦臣在企业2019年工作会议暨三届四次人代会上的一段重要谈话,同时也是企业结合当前安全工作之前后形势,对安全工作从业者的一份殷殷嘱托。
           为宏观落实、深入贯彻企业对安全工作之完整安排,南一分公司积极谋求杜绝有责事故的点子,及时的提高了基础管理工作和隐患排查与掌握力度,所以,分公司于3月初建立了由班子成员带队,巡检班长及工作中心组成的监测点普查组,对管区燃气管线附近的三沟井进行重新普查。切切实实工作中,普查组的积极分子们不计较个人利害、不讲任何条件、再接再厉放弃休息时间,在历时近一个月的时空里,共抽查检测点6562个,并将探测点进行了重新安装、列入,埋设A类检测点918个、B类检测点5644个,分公司技术人员已在电子地图上确立独立图层,名将三沟走向、长及相关普查资料进行落图处理。
           据了解,当下分公司已将辖区管线及设施分割成51个小片旗,每个片区均由一个或几个阀门控制,其次一地工作第一将是详细统计每一小片自然保护区之站、柜、箱、单元引入及用户数量,确立片旗档案,为应急抢险提供技术支持。日后分公司巡检人员不仅能熟练掌握每个片旗控制阀门井位置、深谙阀井状况,同时还可以根据此次普查情况,更加客观的安装检测点,发生险情时,会大幅度的缩影应急响应时间,为分公司今后处置各类抢险工作争取更多的难得时间、提供更有力的技艺支持。

    南  一    付 亮
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