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  • 企业经理陈长军一行 到道外第二营业分公司调研

          为进一步贯彻提质增效工作要求,找准非气业务进行方向,6月23日,企业经理陈长军与天然气公司经理李崴一行到道外第二营业分公司开展了一次大讨论形式的科研会。

          议会指出道外二分公司的增值业务进行均衡,在系统内调研期间一直把举例说明,分公司在压力非常大的时节业绩不降反升说明一直在认真思考和配置没有因特殊原因停下脚步。议会中,剧院成员与各单位领导纷纷发言,尤其对品牌建设、服务质量、售后管理等方面开展了深深讨论。议会强调:一是有目共睹行动方向,剖析形势任务,强调观念转变从而统一思想,穿过奖励机制提高员工干劲,力争形成全年销售计划指标。二是及时总结梳理先进典型、功能做法,使天然气公司与各子公司形成合力,凭借公司电子游戏平台、微信公众号等媒体平台做好品牌宣传。三是企业抓危为机展开经营,与其他战略者合作,再接再厉搭建多方平台,拓展多种渠道营销模式。本次会议讲政策、析做法、解难题、指方向,与“战隆冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育不谋而合,推广了办事思路,坚决了员工信心,正向引导了应该想冲破、努力总结的劳作意识。

          道外第二营业分公司将持续深挖提质增效工作新疗法、新举措,完成“立足本岗,细找根源促发展、自加压力,钻井增效促辉煌”,闻鸡起舞带领全体员工争取成功全年任务指标。

     

    外二 李禹诺


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